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陕西煤炭交易中心召开2020年度工作会

发布时间:2020-01-21 11:45:42  作者:奥永芳 史阳 张一诺  来源:煤炭交易中心  浏览次数:

1月16日,陕西煤炭交易中心有限公司(简称:交易中心)召开了2020年度工作会议。会议以贯彻陕煤集团“二届四次职代会暨2020年工作会”、物流集团“一届一次职代会暨2020年工作会”精神为主线”,全面回顾了2019年工作,安排部署了2020年重点工作任务。物流集团党委委员、董事、副总经理、交易中心董事长高暐,公司党支部书记、副总经理胡建军,副总经理李锋贵、贺卫军及交易中心全体员工参加了会议。会议由交易中心董事李昊主持。


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陕西煤炭交易中心2020年度工作会


大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。高暐传达了集团领导在工作会议上的重要讲话精神,并对年度工作提出了要求。他指出,面对新的形势,交易中心要着力做好两方面工作。一是市场,要充分提高市场意识,培育市场能力,转变观念,主动融入市场,挖掘市场潜力,提升市场竞争力;二是创新,目前我们的创新精神、劲头还不足,下一步交易中心要以供应链为重点,加强创新意识,根植创新理念,培育创新精神,实现从平庸到优秀,优秀到卓越的跨越。


胡建军副总经理作了题为《面向市场,勇挑重担,为打造千亿级交易平台而努力奋斗》的工作报告。报告指出,2019交易平台全年煤炭线上交易量顺利突破2亿吨,同比增长32%,为客户溢价增收近10亿元;实现营业收入83亿元,同比增长177%;完成利润总额1580万元,同比增长55%,较好地完成了各项任务指标,各项重点工作焕发新生机,增添新动能,催生新活力。报告同时对2020年工作进行了全面安排部署:一是聚合平台优势,加快实现平台互融;二是以市场为导向,全面推进大宗产品交易体系变革;三是培育关键资源能力,持续做大做优大宗产品贸易;四是以产品为核心,做强支付品牌;五是紧跟技术发展步伐,科学规划企业数字化发展道路;六是构建风险管理体系,提升管理效能;七是扎实推动“三项制度”改革;八是紧密结合公司发展规划,贯彻“人才强企”战略;九是聚力管理水平培养,提升专业服务能力;十是全面提高党建质量,锻造坚强战斗堡垒。


李锋贵副总经理安排部署了2020年经营运行重点工作,从现代企业管理建设、人力资源和绩效管理、规划编制、交易板块、贸易板块、金融板块、IT管理、财务管理和风险管理八个方面全面细致安排了2020年各项经营运行重点工作,并与各经营单位签署了《2020年度目标责任书》。


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表彰2019年度先进工作者


工作会上,交易中心副总经理贺卫军宣读了关于表彰2019年度先进集体和先进工作者的决定,并号召全体员工向先进对标对表,以更加饱满的热情、昂扬的斗志,奋力完成2020年各项指标任务,为集团公司转型发展,为全省“三个经济”蓝图的实现而努力奋斗。


公司董事李昊传达了物流集团“一届一次职代会暨2020年工作会”精神,并就落实会议安排提出三点要求:一是提高站位,深刻领会会议精神;二是摆好姿态,积极面对各项挑战;三是狠抓执行,在深入落实中开局起步。


大会在《咱们工人有力量》雄壮的歌声中顺利闭幕!



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