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集团领导班子提早研究谋划,提早安排部署2018年工作

发布时间:2018-01-03 11:02:22  作者:集团办公室  来源:本站原创  浏览次数:

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  2018年,是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是我国改革开放40周年,同时对陕西省物流集团的改革发展也是至关重要的一年。为此,集团领导班子提早研究谋划,提早安排部署,在去年12月22日就召开了物流集团、物产集团2018年度工作会议,认真学习贯彻党的十九大精神,总结回顾2017年工作,安排部署2018年工作。


  会上,物流集团党委书记、董事长,物产集团党委书记、总经理郑忠堂从七个方面对两个集团2017年的工作进行了全面总结。物流集团全年预计实现经营收入53亿元,完成全年目标任务的135.90%;预计实现利润总额2100万元,完成全年目标任务的131.25%,同时在企业改革、经营管理、项目建设、党建工作等方面也取得了显著成效。


  对2018年的工作,郑忠堂提出了“一个主题,一条主线,一个总目标,五项措施”的总体思路。一个主题就是认真学习宣传贯彻落实党的十九大精神,用习近平新时代中国特色社会主义思想指导各项工作。一条主线就是全面深化国有企业改革,实现体制、机制、制度、经营方式全面创新。一个总目标就是“追赶超越”,努力开创各项工作新局面,全面完成各项工作新任务,奋力谱写追赶超越新篇章。五项重点措施就是:一要在企业改革上实现新突破。解决“僵尸”企业,消灭工厂制企业,发展混合型企业,鼓励经营者持大股和员工持股,健全完善体制机制和各项规章制度,加快推进“三供一业”剥离移交。二要突出主业拓展新业,努力做大经营规模。创新经营方式,推动新技术的广泛运用,推动产业和文化的融合发展,推动管理向服务转型。三要加强企业管理,着力提高经济效益和运行质量。理顺母子公司管理关系,理顺企业党委会、董事会、监事会和经理层的关系,加强人才队伍建设,加强财务和资金管理,加强“五大风险”防控,全面推行绩效管理和绩效考核。四要实施一批重点项目,支撑集团长远发展。建立集团项目库,储备和开发一批建设项目;把重点项目建设纳入年度目标责任考核,实行领导干部包抓重大项目责任制。五要认真落实党建伟大工程,全面从严管党治党。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,努力打造一支信仰坚定、纪律严明、敢于担当、爱岗敬业的领导集体和党员队伍。郑忠堂要求各级领导干部和广大党员必须坚持解放思想、必须坚持夯实责任、必须坚持换档升级、必须坚持问题导向、必须坚持转变作风、必须坚持奋发有为,勠力同心,锐意进取,扎实工作,确保全年工作目标任务圆满完成。


  工作会议之后,集团上下认真贯彻落实会议精神,分解细化目标任务。元旦之前,集团已与所有下属企业签订了经营、党建、廉政建设、安全等目标责任书;新年上班之后,广大干部职工以饱满的精神状态投入到了各项工作之中。


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