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坚持稳中求进总基调 谱写追赶超越新篇章

发布时间:2018-05-16 09:16:22  作者:本站编辑  来源:陕西日报  浏览次数:

——陕西省物流集团有限责任公司持续深化改革工作纪实


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  万里神州川马走,千程邀与半步营。
  近年来,随着国民经济的飞速发展,物流业的市场需求持续扩大。在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下,我国物流行业保持飞速增长速度,物流体系不断完善,行业运行日益成熟和规范。作为陕西省国资委监管的国有大型物流企业集团——陕西省物流集团有限责任公司(简称陕西物流集团)在陕西省物流发展中扮演着重要的角色。 
  多年来,陕西物流集团坚持“园区承载,项目带动”的发展战略,以规划建设专业性、区域性的配送中心和物流园区为抓手,广泛吸纳社会各方资金,着力打造医药产品、危险化学品、农副产品、家用电器、应急物资、机电贸易等物流配送中心,使之成为国内外诸多知名企业在西北地区的物流节点。与此同时,陕西物流集团铸造“以人为本,和谐共生”的企业文化,一心一意为企业谋发展、为员工谋利益,着力培育“团结奋进,共克时艰,埋头苦干,乐于奉献”的企业精神,营造企业与员工共同创业、共享成果、共促和谐发展氛围,提升企业软实力和市场竞争力,推动陕西物流业健康快速发展。


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    立足陕西 面向全国 
  陕西物流集团全力构建通用仓储、干线运输、商品贸易、城乡配送、园区承载、金融服务为一体的现代物流服务体系。以陕西商储为主体的仓储物流业,拥有50万平方米标准化仓库,是国家5A级物流企业;以绿洲物流和煤炭运销为主体的煤炭化工、钢铁炉料等大宗工业产品贸易,市场覆盖西北、华南、中南大部分地区;以报废汽车、再生资源回收利用为主体的绿色产业规模不断扩大,拥有省内一流的报废汽车拆解中心和再生资源交易市场及再生资源艺术品展示中心;以陕西现代物流大数据综合服务平台和电子商务交易平台为主体的智慧物流服务体系网络初步形成;以“长安融资担保”和“溢诚金融”为主体的物流金融服务、投资管理、商业地产等业务,助推陕西物流业升级转型、科学发展、追赶超越。 
  面对新时代,抓住新机遇,积极谋划新未来。陕西物流集团以做大做强做优为目标,确定了以资本为纽带,整合优化存量资源,发挥国有资本的引领和带动作用,联合陕西煤业化工集团、陕西省物资产业集团共同投资50亿元,组建“陕西省物流产业集团有限公司”,打造陕西省物流枢纽中心高陵智慧物流公路港及工业物流配送网络体系。逐步向全国布局,向国外延伸。 


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  稳中有为 稳中求进 
  2017年,物流集团以“稳中有为,稳中求进”为工作总基调,各项工作的推进取得显著成效。 
  以深挖潜力促进经营提质增效。物流集团坚持以效益为中心,把调结构、稳增长作为第一要务,把扩大业务体量、促进规模发展作为主要突破方向,认真分析研判外部经营环境和内部经营态势,扎实做好提质增效工作。全年预计实现经营收入53亿元,完成全年目标任务的135.90%;预计实现利润总额2100万元,完成全年目标任务的131.25%。 
  以项目建设促进企业转型升级。物流集团陕西现代物流大数据综合服务平台项目一期建设,按期通过专家组验收,已上线试运行。陕西再生资源交易市场和再生资源艺术品展示中心项目已经投入运营。报废汽车回收拆解项目建成投产后,经营逐步顺畅,管理趋于正规,业务不断拓展。总投资16亿元的“陕西物流高陵智慧公路港”项目,将建设25万平方米的全球物流设备展示中心、大宗商品交割中心、高标准城市仓配中心、冷链物流中心和物流大数据信息中心。灞桥物流园6万平方米的仓储物流配送项目部分仓库已交付使用,客户招商正在进行。与陕西怡康合作共建的医药物流配送中心项目1号楼建设进入收尾阶段,2号楼主体工程已初步完成。总投资10亿元的西咸物流园项目已经动工,将建设西部地区最大的苹果期货交割库。这些项目的实施和推进,为企业转型升级、实现追赶超越奠定了良好基础。 
  以深化改革促进体制机制创新。“三供一业”分离移交和“僵尸企业”处置工作,是集团改革的主要内容。通过一年来的工作,这两项工作取得了阶段性成果。物流集团完成了5户企业、9个家属院、934户住户“三供一业”的调查摸底工作,同时也基本完成了分离移交协议的签订工作。物流集团所属3户企业完成了公司制改革,办理了工商变更登记手续。 
  以政治使命促进脱贫攻坚。物流集团积极参与省国企合力团扶贫行动,已与西部机场集团共同投资5000万元,在永寿县设立农产品经销公司,为贫困户提供产品销售服务。


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    深化改革 持续发展 
  2018年,是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,也是我国改革开放40周年,对陕西物流集团的改革发展是至关重要的一年。 
  陕西物流集团将围绕全面贯彻党的十九大精神这个主题,突出全面深化改革这条主线,在推进企业改革、开拓经营业务、强化企业管理、实施项目带动战略、加强党的建设等五个方面狠下功夫,努力开创各项工作新局面,全面完成各项工作新任务,奋力谱写追赶超越新篇章,概括起来是“一个主题,一条主线,一个总目标,五项措施”。“一个主题”即认真学习宣传贯彻党的十九大精神,用习近平新时代中国特色社会主义思想指导各项工作。“一条主线”就是全面深化国有企业改革,实现体制、机制、制度、经营方式全面创新。“一个总目标”就是追赶超越,2018年物流集团计划营业收入突破55亿元,实现利润3000万元,成本费用利润率超过0.6%,奋力追赶超越。 
  与此同时,物流集团在深化改革的五项措施值得关注。一,要在企业改革上实现新突破,要将企业做强做优做大。即加强理论政策学习,解放思想提高认识;创新体制,消灭工厂制企业;创新机制,全面推行劳动、人事、分配“三项制度”改革;创新制度,靠制度规范管理企业;深化供给侧结构性改革,下决心处置“僵尸企业”和分离移交“三供一业”。二,物流是流通类企业,业务经营是生存与发展之根本,要突出主业拓展新业,努力做大经营规模。做大做强主营业务、稳定政策业务、积极拓展新兴业务、创新经营方式。三,加强企业管理,着力提高经济效益和运行质量。四,实施一批重点项目,支撑集团长远发展。按照“调研一批,论证一批,储备一批,在建一批,投产一批”的总体要求,加快项目库建设,要把重点项目建设纳入年度目标责任考核。已经确定的重点项目要加快进度,及时发挥经济效益。五,认真落实党建伟大工程,全面从严管党治党。贯彻好、落实好“抓首要、大学习、促发展”的要求。 
  

借得雄风成亿兆,何俱万里一征程。在良好的市场环境下,陕西物流集团将围绕“一带一路”建设,逐步向全国布局,向国外延伸,实现大物流、大枢纽、大流通格局,通过投资布局和业态提升,实现由传统物流向集约化、平台化、国际化的现代物流模式转型,以此带动陕西省物流产业发展壮大,助推陕西“三个经济”,努力成为具备较强影响力和竞争力的物流龙头企业,谱写追赶超越新篇章。



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