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陕西省物流集团有限责任公司召开2019年度财务决算暨2020年全面预算工作会议

发布时间:2020-01-01 10:25:07  作者:本站编辑  来源:本站原创  浏览次数:

2019年12月28日,陕西省物流集团召开2019年度财务决算暨2020年全面预算工作会议。集团党委委员、董事、副总经理高暐,集团党委委员、总会计师梁林出席会议。集团总部各部门负责人,所属企业主要负责人及财务、企管、运营部门负责人,各业务归口部门相关人员共80余人参加了会议。


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会议首先由集团财务部、人力资源部、企管投资运营部分别对财务、人事及全面预算工作做了部署安排。


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集团财务部传达了国资委及财政厅2019年财务决算会议精神,对集团系统2019年度财务决算及报表编制工作做了具体安排,要求各单位高度重视,坚守原则,客观真实反映企业财务状况和经营成果,确保财务决算工作高质量完成。


人力资源部就集团2020年人事管理总体思路和工作进行了布置,强调了以人员动态监管为基础,以工资总额调控为重点,稳步推进劳动用工和收入分配“三项制度”改革,确保2020年人事管理工作取得突破,为集团全面预算工作提供支撑。


企管投资运营部对集团系统2020年全面预算管理工作进行了统一部署。要求2020年全面预算工作要以落实集团发展战略为引领,以行业先进水平为标杆,切实安排好资源的合理衔接,按照“业务先行、项目匹配、人资保障、财务融合”的逻辑关系,将目标层层分解,压力层层传递,确保集团长期稳定运行和持续健康发展。


随后,集团副总经理高暐和总会计师梁林分别就全面预算和财务决算发表了重要讲话。


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高暐同志提出“战略第一、利润导向、预算优先、分类考核”十六字方针,要求各单位在分析内外部经营环境变化的基础上,按照集团“一二三四五六”的战略规划,紧紧围绕平台交易、智慧仓储、供应链金融、城市矿山、大宗贸易、网络货运六大板块,一企一策,拿出预算管控刚性措施,算细账、算实账、算紧账,确定2020年度目标,并确保实现目标。


最后,梁林同志回顾了集团系统2019年度财务工作,并围绕“强基础、防风险、稳运行、提质量”四方面工作做了重要指示,要求各单位财务部门与其他部门紧密协作,高质量地完成2019年度财务决算及2020年预算的编制与执行工作,以集团资金结算中心建设和财务系统信息化建设为抓手,更好地服务于企业经营管理,助推集团发展动能转换,助力集团新战略落地实施,早日实现千亿物流目标。


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